本文共 1162 字，大约阅读时间需要 3 分钟。

管理是一门综合性的交叉学科，书本上的知识（尤其是国内的大多数教材）非常有局限性，它们可以从理论上告诉你“什么是管理学”、“管理学的特征、性质” 以及 “它包含哪些内容”，但却无法帮助你提升自己的管理能力。

因此仅仅是读书学习还不够、还需要大量实践、试错、改进，才能慢慢掌握。

就像我们学车，真正学习“怎么开车”的时间很短，大多数时候，我们都是在教练的指（man）导（ma）下、不断练习才成长起来的。

如何学习管理？大多数人都会经历这三个步骤：入门、实践、拓展。

接下来分别聊聊这三个步骤。

首先是入门。

在这个阶段，如果你想系统学习管理，推荐你去读几本好的管理学教材。虽然它们有些晦涩难懂，但却是最系统最全面的书。

如果只是想了解这个领域，我推荐12Reads系列，浅显易懂，且是公认的经典书籍。这一系列的书籍都非常入门、实战，下面要提到的《管理者必读12篇》正是12Reads系列其中的一本。

虽然互联网时代的管理方式发生了很多变化，但德鲁克的理论并没有完全过时。建议可以从《管理者必读12篇》这本书开始读，然后再去读一读《管理的实践》、《成果管理》等；

另外还推荐《第五项修炼》，从系统思维的角度来看“管理”；

以及《高效能人士的七个习惯》，讲的是个人管理。

其次是实践。

读完上面推荐的几本书，应该可以构建起比较系统的“管理思维”了，接下来就是在工作中获取更多经验，这比读书更快。

为什么我不推荐继续阅读？

因为，前面我们提到：管理是一门综合性的交叉学科，它有很多知识是“隐性知识”，无法通过言语、文字来传达。即使你把古今中外的管理学理论都烂熟于心，但真正让你管理一家公司、带领一个团队的时候，你就会发现：以前学过的东西，全都是“纸上谈兵”。

所以，最好的方式就是把自己放到实践中去学习、实地操作。

你可以多观察上司、老板是如何管理项目的，如果他们肯亲力亲为地带你熟悉，那就再好不过了。

最后是拓展。

当你具备了管理学思维、并且拥有一定的管理实战经验，那么，我想，你离自己的职业“天花板”也不会太远了。

下一步，就是突破这个天花板、超越自己的局限。

这个时候，我推荐你读一些互联网时代管理方式的书，比如《谷歌：重新定义公司》、《重新定义团队》，以及介绍华为、万达、腾讯这些公司的管理方式的书，一边读一边观察、一边实践一边纠错。

还可以订阅几套管理学方面的杂志，随时随地掌握最前沿的管理资讯。

此外，还有一种更省力的方式——直接请教职业生涯规划师，让专业人士为你找到进阶的路径。

除了了解最新的前沿资讯以外，我更建议你“向后看”——读一读《管理思想史》，全面了解一下管理学的发展脉络。

历史是一门面向未来的学科，所以，当你对前路感到迷茫的时候，不妨回过头去、追根溯源、从管理学大师身上找到灵感。

一点个人建议，仅供参考。

转载地址：http://whppi.baihongyu.com/